Tras el señuelo de Cuba como "mercado virgen"...¿qué se esconde?

Tras el señuelo de Cuba como "mercado virgen"...¿qué se esconde?
junio 08, 2016
Martinoticias.com

Desde la posibilidad de ir preso y perder la inversión hasta la realidad
del magro poder adquisitivo de los cubanos, numerosos inconvenientes
acechan a la marea de potenciales inversores que visita la isla,
advierte un experto británico.
Un artículo en la publicación Business Review de la prestigiosa Escuela
de Economía de Londres compara lo imprevisible de hacer negocios en Cuba
con la sorpresa que se llevó el gobernador de Nueva York Andrew Cuomo al
descubrir en La Habana, bajo el capó de un Chevy Bel Air de 1956, un
motor Toyota de cuatro cilindros.

Señala que la anécdota podría servir de metáfora a una economía cubana
que atrae a las empresas estadounidenses con el señuelo de un mercado
sin explotar, pero que esconde obstáculos capaces de frustrar a
cualquier empresario, salvo quizás los más resistentes.

El autor es Ken Fireman, editor ejecutivo de Business Researcher, una
publicación de la editorial académica y profesional SAGE, donde apareció
en abril pasado una evaluación sobre el ambiente de negocios en la isla.

Fireman apunta que el deshielo con Estados Unidos tiene a los
empresarios del país del norte soñando en grande con Cuba. Por una parte
el gobierno cubano está abriendo la economía estatal al capital foráneo
a fin de atraer hasta $ 8.200 millones en Inversión Extranjera Directa,
y por otra el presidente Obama ha ido tallando excepciones cada vez más
amplias en el embargo de 54 años, con significativas aperturas en campos
como las telecomunicaciones y los viajes.

Eso ha resultado en que las ferias de negocios en La Habana atraigan a
decenas de compañías estadounidenses de primera línea, desde PepsiCo, a
Caterpillar, a Boeing.

"Pero luego", señala el articulista, "vienen las duras realidades de
tratar de hacer negocios en una economía estrechamente controlada por un
Estado de un solo partido; con una infraestructura anticuada y
dilapidada; y una población cuyo poder adquisitivo está limitado por un
salario medio mensual equivalente a $20".

Agrega que a esto se añade "un sistema legal carente de transparencia y
fuertemente inclinado a favor del Estado; los procesos judiciales se
llevan a cabo en secreto".

Como ejemplo el autor describe el caso de Stephen Purvis, gerente de la
empresa británica Coral Capital, que había invertido en turismo y otros
negocios en Cuba. Purvis fue acusado de espionaje en 2011. Después de 16
meses en la cárcel en espera de juicio, fue declarado culpable de
transacciones ilegales en divisas y luego puesto en libertad. Perdió $15
millones en activos.

"El Banco Central había autorizado todas nuestras operaciones durante 12
años", dijo Purvis.

"Entonces, de repente, decían que no estaban autorizadas, y que no
teníamos permiso específico. Era una aplicación muy arbitraria de la ley
", relata el ejecutivo.

En el otro extremo hay compañías como la canadiense Sherritt
International, que opera una mina de níquel, y es uno de los mayores
inversores extranjeros en Cuba, donde se estableció hace más de 20 años.

"Es un lugar muy estable para hacer negocios", opina el ejecutivo
principal David Pathe.(Otros dos canadienses, Sarkis Yacoubian y Cy
Tokmakjian, gerentes de las empresas Tristar Caribbean y Tokmakjian
Group respectivamente, corrieron una suerte similar a la de Purvis) .

Fireman admite que de todos modos los americanos están llegando, pero
apunta que para que se cumplan sus expectativas se necesitará conciliar
los objetivos de ambos gobiernos, ya que mientras que Washington desea
estimular el sector privado, los dirigentes cubanos quieren acuerdos que
impulsen a las empresas estatales, las que representan el 75 por ciento
de la planta económica de la isla.

Source: Tras el señuelo de Cuba como "mercado virgen"...¿qué se esconde?
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http://www.martinoticias.com/a/si-va-a-invertir-en-el-almendron-cuba-mire-antes-debajo-del-capo/123648.html